[과거 강의 정리] 초우량기업의 조건 – 톰 피터스

[2012년 11월 1일 정리 자료]

– 인하대 경영학부 김연성 교수(2012년 10월 수강)

1. 초우량 기업의 2가지 핵심 조건

  • 평범한 기업도 하는 일을 탁월하게 하는 것
  • 지속적인 혁신을 통해 초우량 기업을 유지

2. 7S 분석틀

가. Hard S’s

  • Strategy(전략) – 외부 환경 분석 및 대응
  • Structure(조직구조) – 특정화되고 조정된 조직의 기본 특성
  • System(시스템) – 공식적 및 비공식적 절차 모음

나. Soft S’s

  • Style/Culture – 조직문화와 경영의 스타일
  • Staff – 인적 자원 관리
  • Skill – 특별한 기술과 역량
  • Shared Value – 내부 가치 공유

3. 초우량 기업의 8가지 조건

  • A bias for Action – 분석적 접근에 따라 전략을 수립하면 즉시 실행할 것
  • Close to the customer – 고객을 이해하고 제품 아이디어를 얻기
  • Autonomy and Entrepreneurship – 구성원이 자율성과 기업가 정신에 따라 업무에 몰입토록
  • Productivity through people – 사람은 비용이 아닌 자산
  • Hands on, Value-driven – 구성원과 현장과 가치 중심의 경영철학 공유
  • Stick to the knitting – 핵심 사업에 집중
  • Simple form, lean staff – 간결한 조직 구조
  • Simultaneous loose-tight properties – 권한과 책임을 위임하되 기업이념은 지키는 걸로 (끝)

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